Canal Meia Horinha

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Podcast sobre Liderança, Insights, Empreendedorismo, Educação Financeira com muito bom humor

Os profissionais mais desejados pelas empresas para 2018

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A revista Época Negócios destacou em seu site, um importante levantamento realizado pelas consultorias Michael Page, Page Personnel e Page Executive, sobre os profissionais mais desejados pelas empresas para 2018. Dentre as características mais relevantes estão: Ser um profissional inovador, ser um amante do digital e da conectividade, ter facilidade em se relacionar e se integrar com outras áreas da empresa e ser capaz de sugerir novos caminhos para a empresa.

Nos últimos 3 anos, as empresas tiveram que adotar a estratégia de reduzir seu número de vagas para enxugar custos, segundo Ricardo Basaglia, diretor executivo da Michael Page e Page Personnel: “Em 2018 as empresas querem criar uma plataforma para crescer e oportunidades para operarem melhor”.

Para os que esperam que as mesmas vagas fechadas há três anos sejam ofertadas novamente no mercado de trabalho, Basaglia alerta o seguinte “Após uma recessão, quando houve amplos cortes de empregos, as funções nunca voltam iguais. Vão ser demandados outros tipos de profissionais, em um novo contexto”. Neste ano os especialistas apontam um cenário com forte pressão para que todas as áreas da empresa estejam ainda mais próximas dos clientes, e oferecendo soluções mais personalizadas para atender a cada demanda.

De forma geral, as posições indicadas no estudo exigem experiência e nível avançado de inglês. E todos os profissionais que possam se encaixar nelas, precisam ter em mente um valor, segundo Basaglia. “Não há pós-graduação, certificado ou MBA que prepara o profissional para o cargo e ele ‘está pronto’. Todas as funções estão sob constante mudança, o que exigirá postura autodidata e busca frequente por novos conhecimentos”.

Abaixo são listadas as posições mais solicitadas para 2018, segundo o levantamento realizado pelas 3 consultorias:

Área: TI/DIGITAL

Posição: Engenheiro ou Cientista de Dados

O que faz: combina habilidades em negócios e estatística. É o profissional responsável por solucionar problemas do negócio com técnicas de orientação a dados, bem como detectar tendências que podem ajudar nos resultados de uma empresa

Perfil: qualificações estatísticas, matemáticas e curiosidade para fazer descobertas em big data

Salário: R$ 9 mil a R$ 15 mil

Por que estará em alta em 2018: em um cenário onde as empresas precisam processar e analisar um grande volume de informações, o cientista de dados se tornou um profissional muito buscado. A expectativa é que ajude na estratégia da empresa, bem como colabore com inovações tecnológicas inteligentes

Área: FINANÇAS

Posição: Analista de Investimentos

O que faz: profissional que normalmente atua em bancos ou outras empresas do segmento de serviços financeiros. É responsável direto por selecionar ou dar recomendações sobre como alocar o dinheiro da empresa ou cliente

Perfil: formação em Economia, Engenharia, ou Administração são os mais frequentes

Salário: R$ 3 mil a R$ 8 mil + bônus

Por que estará em alta em 2018: o mercado de serviços financeiros vem sofrendo constantes transformações e esse profissional é parte fundamental de qualquer segmento.

Área: GESTÃO

Posição: Business Partner (RH)

O que faz: desenvolve estratégias para o departamento de recursos humanos agregar valor no objetivo do negócio. Define padrões de cultura e valores organizacionais

Perfil: profissional com forte experiência na posição, visão de negócio, foco em resultado e liderança de equipe

Salário: R$ 20 mil a R$ 30 mil

Por que estará em alta em 2018: momento importante para trazer profissionais com visão de custo e mentalidade de parceiro de negócio.

Área: OPERACIONAL

Posição: Gerente de Compras (Supply Chain)

O que faz: lidera a área de compras, sendo o responsável por garantir boas condições de pagamentos, manter relacionamento com fornecedores e assegurar que todos os stakeholders sejam atendidos em suas demandas no momento correto

Perfil: domínio das metodologias de compras e habilidades de gestão bem desenvolvidas e das rotinas da área de compras

Salário: R$ 18 mil a R$ 25 mil

Por que estará em alta em 2018: área extremamente sensível e estratégica em um momento de retomada da economia, onde há possibilidade de novos contratos serem firmados

*Escolhemos para o artigo apenas uma posição de cada área, caso tenha interesse em saber as demais posições, ao final do artigo deixamos o link para a matéria completa no site da Revista Época Negócios.

Espero que tenham gostado! Deixem seus comentários, feedback’s são sempre bem vindos! Forte abraço e até o próximo artigo!

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor (Empresarial/TI) e Professor (Superior/Pós)
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Fonte: Revista Época Negócios, disponível em <http://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2017/12/profissoes-que-estarao-em-alta-no-brasil-em-2018.html> Acesso em: 30/01/2018

O poder do grupo

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Há um famoso experimento psicológico em que um professor desenha uma linha de 30 centímetros na lousa. Ele então pede que a sala estime o comprimento da linha. O professor primeiro chama três “infiltrados”, pessoas que fazem parte do experimento. “Cerca de um metro”, diz o primeiro. “Hummm… talvez 80 centímetros” diz o próximo. “Acho que 1,20 metro”, declara o terceiro.

Em seguida, o  professor começa a chamar outros alunos que não estão no experimento. O padrão estabelecido pelos três primeiros alunos influencia o resto dos estudantes, que dão respostas mais aproximadas às respostas tendenciosas. Os alunos tendem a dar respostas mais baixas, mas, ainda assim acima de 60 centímetros.

Em um grupo de controle sem os “infiltrados”, os alunos determinam precisamente o comprimento. Esse experimento clássico ilustra o poder do grupo e como alguns membros focais podem liderar o resto do grupo.

Em uma reunião de brainstorming, é importante tomar cuidado com membros que exercem maior influência sob os demais, pois como houve no experimento, eles podem dominar ou ditar tendências de pensamento. Uma dica importante, seria utilizar a técnica de writestorming (processo onde o falar é secundário, cada participante têm como objetivo escrever em pedaços de papel quais são as suas ideias), essa técnica gera uma blindagem ao processo criativo individual. Em um segundo momento, todos devem apresentar suas ideias e as melhores devem ser escolhidas por meio de votos dos membros do grupo.

Espero que tenham gostado! Deixem seus comentários, feedback’s são sempre bem vindos! Forte abraço e até o próximo artigo!


José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor (Empresarial/TI) e Professor (Superior/Pós)
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Referência:
LINKNER, Josh. Criativo e Produtivo – Os 5 Passos da Inovação Empresarial Que Geram Resultados Imediatos. Ribeirão Preto, SP: Novo Conceito Editora, 2014.
Portal do Marketing. Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br> Acessado em: 22/01/2018

Empresas X “Bolos de carne”

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O livro Criativo e Produtivo escrito por Josh Linkner, traz uma metáfora bem interessante relacionada a uma receita de família para bolo de carne. Em resumo a história é essa: Uma mãe está fazendo um bolo de carne com sua filha adolescente, um ritual que elas compartilham há anos. Como parte da tradição, as duas cozinheiras cortam uma extremidade do bolo antes de colocá-lo no forno. Um dia, a menina pergunta para mãe o motivo de se cortar o bolo de carne antes de colocá-lo no forno?

Surpresa, a mãe começa a pensar. Ela não tinha um motivo, a não ser o fato de que sua mãe sempre fizera assim. Juntas, ligaram para a avó para descobrir. Depois de uma risada, a avó admitiu que não sabia a resposta; ela aprendera a técnica com sua mãe.

Curiosas, as três foram visitar a bisavó na casa de repouso onde morava. Ao ouvir a pergunta, a mulher de 98 anos começou a rir. “Eu fazia isso porque não tinha uma assadeira grande o bastante!”

Essa metáfora é utilizada pelo autor para enfatizar uma tradição desatualizada: um sistema, processo ou crença que pode ter feito sentido no passado, mas não é mais relevante. Infelizmente, a maioria das empresas está repleta de “bolos de carne”. É sempre importante questionar as coisas estabelecidas e iluminar tradições antigas que não apresentam funções nem benefícios reais. Não é bancar o “cara chato” e questionar tudo, é olhar mais criticamente para o que está sendo feito em sua empresa, e buscar contribuir positivamente para sua melhoria.

Recomendo a leitura e principalmente a aplicação das técnicas contidas no livro! Forte abraço e até o próximo artigo!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor (Empresarial/TI) e Professor (Superior/Pós)
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Fonte: LINKNER, Josh. Criativo e Produtivo – Os 5 Passos da Inovação Empresarial Que Geram Resultados Imediatos. Ribeirão Preto, SP: Novo Conceito Editora, 2014.

Serendipidade: O acaso jogando em seu favor

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Fulano: Beltrano, você sabe o que é serendipidade?

Beltrano: Serendipi… o quê?
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E você caro leitor, sabe o que é serendipidade? Não? Sem problemas, neste post trataremos desta palavra complicada, porém de significado simples.

 

O termo Serendipidade ou em inglês Serendipity é uma palavra que significa uma feliz descoberta ao acaso, OU a sorte de encontrar algo precioso onde não estávamos procurando. O termo serendipity foi criado no século XVI pelo escritor inglês Horace Walpole.

 

A serendipidade está presente em nosso dia a dia, por exemplo, naquele happy hour após o trabalho que às vezes declinamos o convite, naquela palestra ou evento que julgamos que não nos acrescentaria muito então deixamos de ir, naquele livro que você está há meses adiando a leitura por falta de tempo, etc.

 

_Hélio, o que seria isso em termos práticos?

_Opa, já quer ir direto ao assunto? Então vamos lá! 😉

 

Muitas vezes ficamos imersos em nossas rotinas de trabalho, estudos, família, etc. Que nem sempre nos permitimos fazer coisas fora desse grupo de atividades, como nos exemplos acima, é comum pensarmos que essas coisas podem tirar nosso foco. Mas, você já pensou que foco demais talvez seja um problema?

 

_Nada em excesso é bom meu caro amigo! #FicaDica 😉

 

Quantas vezes em meio a um banho relaxante já te veio aquele momento EUREKA onde você teve o insight para solucionar um problema que quebrou a cabeça durante o dia inteiro e não havia resolvido.

_Eh o acaso é um poderoso aliado também meus amigos!

 

E quantas vezes você já foi a uma palestra ou evento que jugou ser pouco interessante, e para sua surpresa o palestrante foi incrível e você teve vários insights ou até conheceu alguém que faz parte até hoje do seu networking.

_Acho que o acaso merece uma chance hein?! 😉
Se permitir fazer coisas novas, muitas vezes te amplia a visão de mundo, te abre novas portas, faz você sair da caixa!

O acaso pode ser um importante aliado ao processo de criatividade e de inovação e ainda oferece inúmeras variáveis ao processo de combinatividade!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

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Talvez o seu emprego pode estar fora do Linkedin

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Infelizmente o último número divulgado pelo IBGE relacionado ao desemprego é alarmante, segundo o levantamento divulgado em 31 de mar de 2017, existem cerca de 13,5 milhões de desempregados no Brasil atualmente. Creio que você, que está lendo este texto agora, esteja lembrando de um amigo ou familiar que está passando por essa situação, ou até mesmo pode ser você a estar passando por isso também.

Tenho conversado com alguns amigos, e tentando ajudar de alguma forma. Algo que identifiquei em comum entre eles, foi o grande número de horas gastos no Linkedin. Seja pesquisando e se candidatando a vagas, marcando amigos em oportunidades dentro do perfil deles, discutindo o mercado e as perspectivas em grupos, etc.

Um detalhe que me chamou a atenção foi que alguns amigos ficam cerca de 4 horas ou mais apenas no Linkedin, porém o resultado vem sendo baixo ou insatisfatório…

 

_Hélio, o que você quis dizer com o título do post?

_O que quero dizer é: A visão é ainda mais ampla fora da caixa!
Sei que o tema é delicado, e o post não é uma solução mágica ou a última palavra para encerrar o assunto. Não, essa é apenas a minha percepção sobre o tema e a minha contribuição para tentar ajudar a ampliar os horizontes, para coisas que talvez possam não ter sido compreendidas até aqui.

 

Ai vão algumas dicas

_Opa, sou todo ouvidos! Ops, digo olhos! 😀

 

Explore novas possibilidades

Busque retomar contato com ex-colegas de trabalho, cursos de especialização, faculdades, etc para manter seu networking ativo e ter interação com profissionais de áreas que você deseja atuar, ou que possam lhe indicar para futuras oportunidades profissionais.

Outra possibilidade interessante é tentar algo novo, como um projeto para internet, consultoria, aulas particulares, novos produtos e/ou serviços, etc. A crise deve ser vista também com uma oportunidade única de se reinventar, de se permitir fazer algo novo, de errar talvez, mas com o intuito de aprender e crescer.

 

É hora de afiar o machado!

_Madeiiiiiira! 😀

 

Afiar o machado, é um sentido figurado para se qualificar! 😉

Muitos amigos vêm buscando de forma incessante uma oportunidade de recolocação, porém não conseguem atingir certos requisitos pedidos nas vagas. Uma boa saída para isso, seria ir dividindo seu tempo a busca por oportunidades e a qualificação. Leia nosso post: Há quanto tempo você não aprende algo novo, que tem dicas valiosas sobre o tema.

 

Cuidado com os charlatões!

Em meio a fragilidade de quem busca recolocação há sempre quem tente tirar vantagem da situação, usando de meios ardilosos para ludibriar as pessoas. Tomem cuidado com falsas empresas de recolocação, coaching com contatos em todas as empresas, fórmulas mágicas, enfim… procurem referencias antes de investirem dinheiro, de preferência com pessoas próximas para ter maiores esclarecimentos sobre como foi a experiência e o serviço prestado pelas empresas.

 

Vou ficando por aqui em mais um post no nosso Meia Horinha! Realmente espero ter podido contribuir positivamente nessa luta pela recolocação. Tenham fé e foco que a oportunidade virá!

Fiquem à vontade para compartilhar experiências e dicas para enriquecer a discussão.

Forte abraço e até a próxima meus queridos!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

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Há quanto tempo você não aprende algo novo?

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Fulano: Há quanto tempo você não aprende algo novo?

Beltrano: A faz cerca de um ano, após o meu MBA eu resolvi dar um tempo para minha cabeça…

Fulano: Como assim? A nossa mente é como um carro de corrida de última geração, só usamos cerca de 10% da capacidade dele, e você ainda deixa ele parado na garagem!

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É, realmente o cérebro é uma máquina fabulosa, talvez a invenção mais incrível do mundo, pois sem ela nada seria concebido! Aprender algo novo todos os dias é extremamente gratificante, e faz com que possamos manter nossa máquina sempre em alto nível de desempenho.

 

Ai vão algumas dicas simples para aprender mais e manter sua máquina a pleno vapor!

 

1 – Ler menos, é mais!

Como assim Hélio?! Calma que eu explico! 😀

Muitas vezes gastamos minutos, ou até horas do nosso dia lendo coisas pouco relevantes, apenas com o objetivo de passar o tempo. Ok, isso é legal, porém se você separar alguns minutos para ler algo que lhe agregue algum valor será muito melhor. Nosso tempo é limitado e que escolhemos fazer com ela, faz toda a diferença! Então, pare e monte agora uma lista de interesses para leitura, pode ser algo relacionado a uma nova tecnologia, algo da sua profissão, algo que deseja aprender para alcançar um novo cargo, etc. Com essa lista em mãos, monte um pequeno cronograma de leitura, incluindo apenas 10 min por dia na primeira semana, na segunda suba para 20 min, e assim por diante, até ficar dentro de um tempo que considere razoável, como 1 hora por dia. O importante é criar o hábito, fazendo isso cerca de 20 dias você já o terá cultivado. Ai é só manter! 😉

 

2 – Ouça podcasts!

Ah não brinca?! kkk

Sei que sou suspeito para falar sobre o tema, mas o formato de podcast é extremamente interessante, pois lhe permite escolher os conteúdos que deseja consumir como uma espécie de rádio pessoal. A flexibilidade é outro ponto interessantíssimo da ferramenta, pois você pode ouvir diretamente na internet (em casa, trabalho, academia, etc.) ou baixar e ouvir off-line onde bem entender. Para quem não gosta de ler ou faz longas viagens esta é uma alternativa perfeita para preencher seu tempo com conteúdo de qualidade.

 

3 – Use a internet para aprender mais!

_Ah, eu sempre aprendo muito nas redes sociais!

_Não era bem disso que eu estava falando… kkkk

Atualmente existem diversas plataformas de qualidade oferecendo cursos on-line, tais como coursera, YouTube Edu, entre outras várias opções… E o melhor de tudo, são gratuitos! Isso mesmo, agora não tem mais desculpa de falta de grana hein! 😀

Não é novidade que o ensino EAD vem ganhando cada vez mais força, pois nosso tempo e recursos nem sempre nos permitem arcar com os custos necessários para nos aprimorarmos o tanto quanto gostaríamos, eis então que a modalidade EAD ganha força! Gigantes como Google, Microsoft e outras importantes instituições de ensino do mundo todo compraram essa briga, e passaram a disponibilizar uma série de cursos interessantes on-line. Vale ressaltar que algumas plataformas como o Coursera têm também a opção de você pagar e fazer o curso com direito a certificado no final. Mas, cá entre nós, o que vale mais é o conhecimento! 😉

 

Vou ficando por aqui em mais um post no nosso Meia Horinha! Deixem comentários sobre como vocês estão se aperfeiçoando e como aprendem coisas novas em seu dia a dia.

Forte abraço e até a próxima meus queridos!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

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Comunicação é a base de um projeto bem-sucedido!

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Fulano: Beltrano você sabe quando entra no ar a nova versão do sistema?

Beltrano: Ah, segundo o Alípio que faz parte da equipe de projeto, será na próxima semana!

Fulano: Excelente, vou me programar!

Na semana seguinte…

Fulano: Beltrano, você não disse que o sistema novo entraria no ar essa semana? Já estamos na quarta-feira e nada!

Beltrano: Rapaz, não sei o que houve. Deixe-me ver com o Alípio…

Alípio: O gerente do projeto mudou a data, pois houve uma mudança nos requisitos do projeto…

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Alguma semelhança com a sua empresa? Eh, isso não é exclusividade da sua empresa, mas é algo infelizmente, muito comum no ambiente empresarial. E qual o motivo disso?

Normalmente falhas na definição do escopo dos projetos, e posteriores falhas de comunicação e alinhamento entre os stakeholders, são muitas vezes os maiores causadores deste tipo de problema, pois existem mudanças no curso dos projetos e grande parte dos stakeholders não fica ciente, e no fim das contas acaba sendo a parte mais impactada.

 

Algumas dicas simples podem ajudar para não passar por este tipo de problema:

1 – Não subestime o planejamento!

Alguns gestores de projeto e suas equipes acabam investindo pouco tempo no planejamento do escopo do projeto, escrevendo a TAP (termo de abertura do projeto) e com isso acabam esquecendo pontos importantes, relacionados a restrições, premissas e riscos.

“Se eu tivesse oito horas para derrubar uma árvore, passaria seis afiando meu machado. ” (Abraham Lincoln)

2 – Defina grupos de comunicação e a frequência que essas comunicações serão feitas pensar em comunicação é algo vital para o sucesso de qualquer projeto! Porém é necessário ter bom senso com relação a que tipo de informação deve ser compartilhado com sua equipe, sponsor e demais stakeholders. Recomendo a realização de uma análise e criação de 3 grupos de comunicação, como descrito abaixo;

Grupo estratégico: Sponsor do projeto, gestores, diretores, VP, CEO, presidente.

Grupo tático: Coordenadores, supervisores, líderes, tags, facilitadores, representantes de turno.

Grupo operacional: Equipe responsável por realizar efetivamente todas as atividades propostas na EAP (estrutura analítica do projeto) e/ou Diagrama de rede.

 

O que enviar para cada grupo?

Grupo estratégico: Informações relacionadas as entregas do projeto (Marcos); impactos ao custo, tempo e qualidade do projeto; Decisões relacionadas a problemas ocorrido ao longo do projeto.

Grupo tático: Status das atividades, uso de recursos, decisões relacionadas a priorização de atividades, mudanças previstas no escopo, etc.

Grupo operacional: Informações que impactem diretamente suas atividades, como mudanças de escopo e atividades (após ser aprovada pelo sponsor e demais responsáveis), etc.

 

O tema gerenciamento de projetos é um tema extremamente amplo e desafiador, porém proporcionalmente recompensador, ao ver o resultado sendo entregue e a satisfação do cliente quando o projeto atende ou excede suas expectativas!

 

Em breve trataremos de outros assuntos e estudos de caso relacionados a esta incrível área!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

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