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Canal Meia Horinha

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Podcast sobre Liderança, Insights, Empreendedorismo, Educação Financeira com muito bom humor

O Custo total (TCO) de uma implementação do ERP SAP para a Manufatura

abril 2, 2020 by Filipe Schmidt Deixe um comentário

Quando pensamos em uma implementação de sistemas de gestão como um ERP, a primeira coisa que nos vem na mente e que ouvimos de consultores de sistemas relacionado a Manufatura é: “Manufatura é praticamente Padrão é só configurar o processo !”, Lista de Materiais, Roteiros ou Receitas, Centros de Trabalhos, Versão de Produção, etc, tudo já está dentro do SAP é só uma questão de entender o processo e configurar adequadamente os paramentros do sistema e pronto ! Será ?

Garanto que é bem difícil afirmar que tudo é Standard. E não é só questão de adequar o processo atual ao ERP para evitar customizações, é relamente questão de entender as especificações do processo em seus detalhes. Em uma experiência recente tive que explicar, desenhar, especificar e explicar novamente (muitas vezes) um dos processos de nossas fábricas, que para mim é um processo único, que nunca vi outro tipo de produto igual. A linha de produção trabalha com uma suposição do Produto Acabado que vai sair baseado em estatística da combinação da matéria-prima com o processo utilizado. No final você pode atingir ou não o Produto Acabado original da Ordem de Produção, pode atingir mais de um Produto Acabado incluindo o Original, ou até não atingir o original. Mas no final todos os código de Produtos Acabados tem que ir para o inventário e ter os seus devidos custos calculados perfeitamente, com o rateio proporcional da matéria-prima e horas de processo utilizadas. Pergunto, isso é Standard em algum ERP ? Não que eu tenha conhecimento em meus anos de implementação.

Construir um Template Global é sempre um desafio. Por mais que a área de negócio seja a mesma, cada produto tem seu processo, seus detalhes, que fazem o desenho do Template ficar trabalhoso, ou como dizemos na linguagem corporativa, robusto. Acredito na idéia de Padronizar ao máximo, de desafiar o dia-a-dia, em questionar o porque fazemos aquilo daquela maneira (a resposta geralmente é sempre foi assim). Realmente vejo ganhos de escala quando se olha de um nível mais alto na criação e utilização de um só template para várias empresas, filiais e depósitos de um mesmo Grupo. Principalmente sendo um profissional de IT, consigo enxergar em termos de manutenção, otimização de licenças, suporte e capabilidades do sistema, a implementação centralizada e única trás muitos ganhos.

Muito além de implementar um Template Global, temos que entender alguns pontos críticos que podem fazer da implementação um sucesso ou um fracasso, temos que analisar e prever o que estamos tendo de ganho e o estamos trazendo de impacto para o cenário atual.

Nessa série de artigos sobre a implementação de um ERP na Manufatura, vamos falar sobre diversos temas, entre eles:
– Entender os sistemas legados correntes e sua integração com o ERP
– Entender o Roadmap de sistemas Futuro (Short Term) e tomar decisões sobre o que fazer
– Como a tecnologia e sua utilização podem minimizar os impactos de uma implementação
– Qualidade e rastreabilidade acima de tudo
– Garantir o entendimento dos novos processos em todos os níveis da organização
– Trabalhar com SMEs para o melhor desenho e melhor maneira de implementar um processo
– Change Management e Comunicação – Importante desde o começo
Até a próxima!

Abraço,

Filipe Schmidt

O poder do grupo

janeiro 23, 2018 by Hélio Costa Deixe um comentário

Há um famoso experimento psicológico em que um professor desenha uma linha de 30 centímetros na lousa. Ele então pede que a sala estime o comprimento da linha. O professor primeiro chama três “infiltrados”, pessoas que fazem parte do experimento. “Cerca de um metro”, diz o primeiro. “Hummm… talvez 80 centímetros” diz o próximo. “Acho que 1,20 metro”, declara o terceiro.

Em seguida, o  professor começa a chamar outros alunos que não estão no experimento. O padrão estabelecido pelos três primeiros alunos influencia o resto dos estudantes, que dão respostas mais aproximadas às respostas tendenciosas. Os alunos tendem a dar respostas mais baixas, mas, ainda assim acima de 60 centímetros.

Em um grupo de controle sem os “infiltrados”, os alunos determinam precisamente o comprimento. Esse experimento clássico ilustra o poder do grupo e como alguns membros focais podem liderar o resto do grupo.

Em uma reunião de brainstorming, é importante tomar cuidado com membros que exercem maior influência sob os demais, pois como houve no experimento, eles podem dominar ou ditar tendências de pensamento. Uma dica importante, seria utilizar a técnica de writestorming (processo onde o falar é secundário, cada participante têm como objetivo escrever em pedaços de papel quais são as suas ideias), essa técnica gera uma blindagem ao processo criativo individual. Em um segundo momento, todos devem apresentar suas ideias e as melhores devem ser escolhidas por meio de votos dos membros do grupo.

Espero que tenham gostado! Deixem seus comentários, feedback’s são sempre bem vindos! Forte abraço e até o próximo artigo!


José Hélio Ferreira da Costa

​Consultor (Empresarial/TI) e Professor (Superior/Pós)
​LinkedIn |  Lattes

Referência:
LINKNER, Josh. Criativo e Produtivo – Os 5 Passos da Inovação Empresarial Que Geram Resultados Imediatos. Ribeirão Preto, SP: Novo Conceito Editora, 2014.
Portal do Marketing. Disponível em: <http://www.portaldomarketing.com.br> Acessado em: 22/01/2018

Empresas X “Bolos de carne”

janeiro 18, 2018 by Hélio Costa Deixe um comentário

O livro Criativo e Produtivo escrito por Josh Linkner, traz uma metáfora bem interessante relacionada a uma receita de família para bolo de carne. Em resumo a história é essa: Uma mãe está fazendo um bolo de carne com sua filha adolescente, um ritual que elas compartilham há anos. Como parte da tradição, as duas cozinheiras cortam uma extremidade do bolo antes de colocá-lo no forno. Um dia, a menina pergunta para mãe o motivo de se cortar o bolo de carne antes de colocá-lo no forno?

Surpresa, a mãe começa a pensar. Ela não tinha um motivo, a não ser o fato de que sua mãe sempre fizera assim. Juntas, ligaram para a avó para descobrir. Depois de uma risada, a avó admitiu que não sabia a resposta; ela aprendera a técnica com sua mãe.

Curiosas, as três foram visitar a bisavó na casa de repouso onde morava. Ao ouvir a pergunta, a mulher de 98 anos começou a rir. “Eu fazia isso porque não tinha uma assadeira grande o bastante!”

Essa metáfora é utilizada pelo autor para enfatizar uma tradição desatualizada: um sistema, processo ou crença que pode ter feito sentido no passado, mas não é mais relevante. Infelizmente, a maioria das empresas está repleta de “bolos de carne”. É sempre importante questionar as coisas estabelecidas e iluminar tradições antigas que não apresentam funções nem benefícios reais. Não é bancar o “cara chato” e questionar tudo, é olhar mais criticamente para o que está sendo feito em sua empresa, e buscar contribuir positivamente para sua melhoria.

Recomendo a leitura e principalmente a aplicação das técnicas contidas no livro! Forte abraço e até o próximo artigo!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor (Empresarial/TI) e Professor (Superior/Pós)
​LinkedIn |  Lattes

Fonte: LINKNER, Josh. Criativo e Produtivo – Os 5 Passos da Inovação Empresarial Que Geram Resultados Imediatos. Ribeirão Preto, SP: Novo Conceito Editora, 2014.

Serendipidade: O acaso jogando em seu favor

maio 5, 2017 by Hélio Costa Deixe um comentário

“
Fulano: Beltrano, você sabe o que é serendipidade?

Beltrano: Serendipi… o quê?
“

E você caro leitor, sabe o que é serendipidade? Não? Sem problemas, neste post trataremos desta palavra complicada, porém de significado simples.

 

O termo Serendipidade ou em inglês Serendipity é uma palavra que significa uma feliz descoberta ao acaso, OU a sorte de encontrar algo precioso onde não estávamos procurando. O termo serendipity foi criado no século XVI pelo escritor inglês Horace Walpole.

 

A serendipidade está presente em nosso dia a dia, por exemplo, naquele happy hour após o trabalho que às vezes declinamos o convite, naquela palestra ou evento que julgamos que não nos acrescentaria muito então deixamos de ir, naquele livro que você está há meses adiando a leitura por falta de tempo, etc.

 

_Hélio, o que seria isso em termos práticos?

_Opa, já quer ir direto ao assunto? Então vamos lá! 😉

 

Muitas vezes ficamos imersos em nossas rotinas de trabalho, estudos, família, etc. Que nem sempre nos permitimos fazer coisas fora desse grupo de atividades, como nos exemplos acima, é comum pensarmos que essas coisas podem tirar nosso foco. Mas, você já pensou que foco demais talvez seja um problema?

 

_Nada em excesso é bom meu caro amigo! #FicaDica 😉

 

Quantas vezes em meio a um banho relaxante já te veio aquele momento EUREKA onde você teve o insight para solucionar um problema que quebrou a cabeça durante o dia inteiro e não havia resolvido.

_Eh o acaso é um poderoso aliado também meus amigos!

 

E quantas vezes você já foi a uma palestra ou evento que jugou ser pouco interessante, e para sua surpresa o palestrante foi incrível e você teve vários insights ou até conheceu alguém que faz parte até hoje do seu networking.

_Acho que o acaso merece uma chance hein?! 😉
Se permitir fazer coisas novas, muitas vezes te amplia a visão de mundo, te abre novas portas, faz você sair da caixa!

O acaso pode ser um importante aliado ao processo de criatividade e de inovação e ainda oferece inúmeras variáveis ao processo de combinatividade!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

​LinkedIn |  Lattes

 

Talvez o seu emprego pode estar fora do Linkedin

abril 22, 2017 by Hélio Costa Deixe um comentário


Infelizmente o último número divulgado pelo IBGE relacionado ao desemprego é alarmante, segundo o levantamento divulgado em 31 de mar de 2017, existem cerca de 13,5 milhões de desempregados no Brasil atualmente. Creio que você, que está lendo este texto agora, esteja lembrando de um amigo ou familiar que está passando por essa situação, ou até mesmo pode ser você a estar passando por isso também.

Tenho conversado com alguns amigos, e tentando ajudar de alguma forma. Algo que identifiquei em comum entre eles, foi o grande número de horas gastos no Linkedin. Seja pesquisando e se candidatando a vagas, marcando amigos em oportunidades dentro do perfil deles, discutindo o mercado e as perspectivas em grupos, etc.

Um detalhe que me chamou a atenção foi que alguns amigos ficam cerca de 4 horas ou mais apenas no Linkedin, porém o resultado vem sendo baixo ou insatisfatório…

 

_Hélio, o que você quis dizer com o título do post?

_O que quero dizer é: A visão é ainda mais ampla fora da caixa!
Sei que o tema é delicado, e o post não é uma solução mágica ou a última palavra para encerrar o assunto. Não, essa é apenas a minha percepção sobre o tema e a minha contribuição para tentar ajudar a ampliar os horizontes, para coisas que talvez possam não ter sido compreendidas até aqui.

 

Ai vão algumas dicas

_Opa, sou todo ouvidos! Ops, digo olhos! 😀

 

Explore novas possibilidades

Busque retomar contato com ex-colegas de trabalho, cursos de especialização, faculdades, etc para manter seu networking ativo e ter interação com profissionais de áreas que você deseja atuar, ou que possam lhe indicar para futuras oportunidades profissionais.

Outra possibilidade interessante é tentar algo novo, como um projeto para internet, consultoria, aulas particulares, novos produtos e/ou serviços, etc. A crise deve ser vista também com uma oportunidade única de se reinventar, de se permitir fazer algo novo, de errar talvez, mas com o intuito de aprender e crescer.

 

É hora de afiar o machado!

_Madeiiiiiira! 😀

 

Afiar o machado, é um sentido figurado para se qualificar! 😉

Muitos amigos vêm buscando de forma incessante uma oportunidade de recolocação, porém não conseguem atingir certos requisitos pedidos nas vagas. Uma boa saída para isso, seria ir dividindo seu tempo a busca por oportunidades e a qualificação. Leia nosso post: Há quanto tempo você não aprende algo novo, que tem dicas valiosas sobre o tema.

 

Cuidado com os charlatões!

Em meio a fragilidade de quem busca recolocação há sempre quem tente tirar vantagem da situação, usando de meios ardilosos para ludibriar as pessoas. Tomem cuidado com falsas empresas de recolocação, coaching com contatos em todas as empresas, fórmulas mágicas, enfim… procurem referencias antes de investirem dinheiro, de preferência com pessoas próximas para ter maiores esclarecimentos sobre como foi a experiência e o serviço prestado pelas empresas.

 

Vou ficando por aqui em mais um post no nosso Meia Horinha! Realmente espero ter podido contribuir positivamente nessa luta pela recolocação. Tenham fé e foco que a oportunidade virá!

Fiquem à vontade para compartilhar experiências e dicas para enriquecer a discussão.

Forte abraço e até a próxima meus queridos!

 

José Hélio Ferreira da Costa
​Consultor e Professor universitário

​LinkedIn |  Lattes
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